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培訓(xùn)發(fā)展

質(zhì)量管理小組活動推進培訓(xùn)完成并取證

發(fā)布時間:2020-08-31

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由于今年的新冠疫情,2020年7月15日-2020年8月15日我公司四名員工參加了由中施協(xié)組織的線上“質(zhì)量管理小組活動初級推進培訓(xùn)班”。通過中施協(xié)慕課平臺培訓(xùn)視頻:詳細講解了解《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》(T/CAQ10201-2020)團體標(biāo)準(zhǔn),并列舉了大量實際案列,進行了詳細的分析講解,最后以手機、電腦答題的形式對此次學(xué)習(xí)成果進行了檢驗,并順利通過了考試,取得證書。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合工作實際,收獲體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對QC小組的重新認識

QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。

2、對活動程序的把握

QC活動遵循PDCA循環(huán),P表示計劃,代表著選擇課題(選題的理由、方法及實例)、現(xiàn)狀調(diào)查(把握問題現(xiàn)狀、找出問題的癥結(jié)所在)、設(shè)定目標(biāo)(目標(biāo)設(shè)定的方法、水平值及依據(jù))、目標(biāo)可行性分析、分析原因(原因分析及應(yīng)用工具)、確定主要原因、制定對策;D表示執(zhí)行,代表著按對策實施(常用方法);C表示檢驗,代表著檢查效果(效益的計算);A表示處理,代表制定鞏固措施、總結(jié)和下一步打算。在PDCA中,有兩個特點:一是循環(huán)前進階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。

3、收獲了一種解決工作難題的方法

在平時的工作中,只要我們做個有心人,正確面對工作中的難點,就可以挖掘出身邊的QC課題并進行解決,從而達到提質(zhì)降本增效的最終目的。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出在生產(chǎn)施工中質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,從而提高項目管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,為公司全面的質(zhì)量管理建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程奠定了基礎(chǔ)從而提升公司的社會形象和市場競爭力。