磨刀不誤砍柴工 | 珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，努力輸出以回報(bào)

繼邀請(qǐng)沈健教授作黨的十九屆五中全會(huì)精神專題宣貫培訓(xùn)之后，偉業(yè)集團(tuán)又組織了為期四天的專題培訓(xùn)，包括項(xiàng)目管理、營(yíng)銷管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理。培訓(xùn)為誰(shuí)而來(lái)？我們注意到，海悅大酒店的每個(gè)大會(huì)議室都有各家公司在進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)。在疫情常態(tài)化的當(dāng)前，集中培訓(xùn)是最寶貴的投入，用于培訓(xùn)的資金、資源以及情感，是為了提高員工素質(zhì)，樹(shù)立公司形象，減少內(nèi)部成本，提升經(jīng)營(yíng)管理水平......總之是為提高員工現(xiàn)在和將來(lái)的工作績(jī)效，提升公司效益，更體現(xiàn)了企業(yè)高層對(duì)公司的信（憂）心（慮）、對(duì)團(tuán)隊(duì)的鼓（鞭）舞（策）。

那么，培訓(xùn)效果如何體現(xiàn)？我們往往對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行分享，但分享之后的反饋似乎只是在微信群收到幾個(gè)大拇指而已，因培訓(xùn)得到的感悟仍然在受訓(xùn)者中熒光閃爍。為了收集這些閃光點(diǎn)，我們請(qǐng)大家填一份簡(jiǎn)單的表格，作為年初疫情之后“工作與成長(zhǎng)思考”的印證。沒(méi)有參加本次專題培訓(xùn)的員工請(qǐng)以學(xué)習(xí)《蘇州偉業(yè)集團(tuán)改革發(fā)展綱要》或其他專業(yè)學(xué)習(xí)為依據(jù)，感謝支持！

文 | 仲偉琴